打造学习型组织是QY球友会体育服务战略发展的必然要求，是必须持之以恒推进的一项重要工作。

日前，QY球友会体育商学院组织开展了“领鹰班”第三期学习培训活动。本次学习培训活动以“构建QY球友会体育核心竞争力”为主题，由陈中董事长、总裁亲自授课，公司部分中高层管理人员参加学习。

QY球友会体育服务“鹰计划”战略人才培养体系，由“领鹰班”、“金鹰班”、“雄鹰班”和“青鹰班”四个部分组成，共同构成公司战略人才库，通过上述四个计划，逐步将培养对象培养成为关键岗位继任者和公司后备人才。

“领鹰班”是QY球友会体育服务“鹰计划”战略人才培训体系的一个重要组成部分，旨在对通过对现有中高级管理人员的培养，使其成长为能够独当一面的全面人才，为公司今后的战略发展打牢基础。

高层管理人员是企业的重要支柱，其一言一行都能够影响企业的正常运行。QY球友会体育服务视人才为企业发展的核心资源，十分重视中高层管理人员的培养。

作为一名高管，既要进行内部资源整合，又要面对的外部环境压力，因此需要具备多方面的素质要求。因此，高管行为是直接影响到企业表现的重要因素。

如果你是一名伴随着企业一路成长的高管，那么，你更要不断提升自己的能力，以适应企业不同的发展阶段，并适时调整你的角色定位。

俞敏洪为2023年写下的关键词是“重建”——重建生活的秩序、事业的秩序、关系的秩序。其实，重建事业秩序的最好方式，其实就两个字：善待——善待工作、善待单位、善待同事、善待自己。

弱者都在给自己找借口，而强者在痛苦中找出路。想要在工作中取得成绩，除了“善待”，还需要“改变”——不断学习，改变自己，与时俱进。

改变自己——不抱怨

任何一家公司都不会欢迎一个爱抱怨的员工。遇到一点不如意的事情就抱怨，这不是直率，是情商不够。当你想要开口发牢骚的时候，永远记住一句话：当你什么都不是时，你的抱怨，没人在乎，没人关心，甚至也毫无任何价值和意义。

改变自己——不情绪化

人人都希望你为他提供价值，却唯独没人愿意为你的情绪买单。抱怨、发牢骚、发脾气只会让事情越来越糟，解决不了任何实际问题。

改变自己——不拖延

拖延等于死亡，问题不会自动被解决，事情越积越多。新的一年，改变自己，从戒掉拖延开始。当你开始干起来，你已经把80%的人甩在了身后。

改变自己——不敷衍

改变打工心态，以老板心态做事，不敷衍，不懈怠，每件小事都做到无可挑剔，凡事有交代，件件有着落，事事有回音，持之以恒，你就可能享受到苟且红利。

工作，是最佳的修行场所。

请时刻记住：善待、改变！